GND PODCAST # 7
A pessoa certa na hora certa
06 de Abril | 20 min
Começando Abril com um convidado que leva a inovação e empreendedorismo brasileiro para o mundo.
É difícil definir o Gustavo Caetano em poucas palavras, por isso vamos roubar o título dado por ele mesmo na introdução do episódio de hoje: empreendedor. CEO e Co-Founder da Sambatech, ele está presente em várias outras gigantes do mercado seja como sócio, investidor ou advisor, e já está a caminho do 3º livro.
O Gustavo trouxe pra mesa a discussão sobre o alinhamento entre o momento das empresas e o perfil da liderança, uma conversa difícil para muita gente, mas necessária quando falamos em crescimento e evolução.
No player aqui embaixo você já pode ouvir o episódio completo. Siga o GND Podcast no seu agregador favorito para não perder nenhum episódio, são todos incríveis como esse!
Aprender com quem já viveu os mesmos desafios
Durante o processo de crescimento, seja individual ou como empresa, um motor poderoso de aceleração é aprender com quem já passou pelos mesmos desafios com sucesso.
Entender os erros e acertos dos outros em contextos parecidos com seu, vai gerar insights mais realistas acelerando os resultados.
A pessoa certa na cadeira certa
Para encontrar a pessoa certa que vai ajudar a desbloquear esse crescimento, é necessário entender o momento que a empresa está vivendo.
Mais do que currículo ou somente competências técnicas, garanta que o caminho percorrido pela pessoa, ou seja, de onde ela saiu e onde ela chegou, é compatível com o caminho que você precisa traçar.
Quando é a hora de largar o osso?
Analisando o histórico de grandes companhias e empreendedores, vemos que é comum o momento em que existe uma mudança de fase, e o perfil da liderança também precisa mudar. Esse processo demanda muita humildade das pessoas que ocupam as cadeiras de gestão para reconhecerem que existem perfis mais aptos a elevar a empresa a um novo patamar.
Gestores que não fazem essa reflexão e não identificam o momento da mudança, acabam se tornando âncoras para o negócio, estagnando o crescimento da empresa.
Adaptação ágil sem ctrl+c/ctrl+v
Quando a pessoa certa é finalmente trazida para perto, um novo desafio surge: a adaptação para um novo contexto. Cultura, produto, processos, time, só para citar algumas das dezenas de áreas em que essa nova pessoa deve ser contextualizada.
Desde o dia 1, uma nova curva de aprendizado vai ser percorrida, independente das experiências que elas traz na mala, e copiar e colar soluções de fora sem adaptação dificilmente dá certo.
Invista em um onboarding sólido, mentorias e em um acompanhamento próximo para acelerar essa curva de aprendizado e dar a base que essa liderança cheia de potencial precisa para guiar a operação.
O Gustavo também indicou vários conteúdos super bacanas sobre empreendedorismo e inovação:
Ideias rebeldes: a diversidade de pensamento transformando mentes | Matthew Syed
A real sobre empreender: A jornada do fundador: o que você precisa saber sobre sócios, time, estratégia, escala e venture capital | Brian Requarth
Pense Simples e Faça Simples | Gustavo Caetano
Samba Talks | Podcast da Sambatech
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